Heracles Almelo heeft een goed financieel jaar achter de rug. Waar vooraf op basis van het vijfjarenplan nog op een negatief resultaat werd gerekend, sloot de club het seizoen 2024-2025 af met een bescheiden nettowinst van bijna een ton. In dat boekjaar werd een omzet van ruim 20 miljoen euro gerealiseerd, de hoogste uit de geschiedenis van de club.
In het seizoen 2023-2024 bedroeg de omzet nog 15,4 miljoen euro. De stijging van zo’n 30 procent is te danken aan meerdere factoren. De bezetting van het Asito stadion nam toe en het aantal sponsoren en daarmee de commerciële omzet groeide verder door. De toegenomen sponsoromzet was ook terug te zien in de waardering van sponsoren: Heracles Almelo is voor het derde jaar op rij bekroond met de Partner Award (wederom met een 9,0), uitgereikt tijdens het KNVB Expertise Kenniscongres Betaald Voetbal.
Ook waren er enkele incidentele baten. Het nieuwe mediacontract 2025-2030 had een positieve invloed op de opbrengsten, waarbij Heracles Almelo afgelopen seizoen nog op de 9e positie van de mediaranglijst stond. Uiteraard hebben de prestaties in het bekertoernooi de club ook geen windeieren gelegd; het bereiken van de halve finale leverde aan plaatsingspremies, recettes en live-uitzendingen circa 750.000 euro omzet op.
Tegenover de recordomzet stonden ook toegenomen kosten. Die stegen naar bijna 20 miljoen euro, onder meer door wedstrijd- en organisatiekosten in datzelfde bekertoernooi, alsook het onderhoud van het stadionveld en de twee trainingsvelden van natuurgras die de club in 2024 heeft laten aanleggen. Die geslaagde transitie was aanleiding voor de KNVB om het Asito stadion als speellocatie aan te wijzen voor twee interlands. In april versloeg het Nederlands elftal in de Womens Nations League de vrouwen van Oostenrijk met 3-1. In oktober zegevierde Jong Oranje in een vriendschappelijk duel met 1-0 over Mexico. Beide wedstrijden hadden een positieve uitwerking op het imago en de organisatie van Heracles Almelo.
Net als overal in de maatschappij stegen ook bij Heracles Almelo de kosten door indexaties op terreinen als schoonmaak, beveiliging, sponsoractiviteiten en minimumlonen. De personeelskosten bedroegen zo’n 12 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat kwam uit op ruim 300.000 euro positief. De transferbalans was echter bijna 200.000 euro negatief. Door de forse investeringen in de selectie in de afgelopen seizoenen, zijn de afschrijvingen op vergoedingssommen hoog en de transfers van Emil Hansson (naar Birmingham City) en Ruben Roosken (naar Huddersfield Town) wegen daar net niet tegenop. Onderaan de streep was het nettoresultaat afgelopen seizoen 87.000 euro positief. Het eigen vermogen stabiliseert daarmee rond 9,5 miljoen euro.
Voor het seizoen 2025-2026 hanteert Heracles Almelo een omzetbegroting van 17,5 miljoen euro. Dit seizoen betreft het derde in het vijfjarenplan dat in 2023 in gang is gezet. De transfer van Brian De Keersmaecker naar Oxford United die in juni van dit jaar plaatsvond, is een substantiële stap in het streven om ook dit jaar weer zwarte cijfers te schrijven.
De verwachting is dat er mogelijk aan het einde van dit seizoen nog een spelersverkoop zal plaatsvinden. Zonder een dergelijke transfer zal, mede door de hoge afschrijving op vergoedingssommen en de toegenomen kosten, het resultaat naar verwachting negatief zijn. Ook al omdat Heracles Almelo door de resultaten van de afgelopen seizoenen op de mediaranglijst twee plekken is gezakt waardoor de mediabaten in 2025-2026 circa 700.000 euro lager zullen uitvallen.
Door de positieve resultaten steeg de FRS-score van Heracles Almelo van 25 naar 29. Het Financial Rating System is door de KNVB opgesteld om de “financiële gezondheid” van clubs te meten. Er zijn maximaal 40 punten te behalen en bij een score van minder dan 16 punten is een club verplicht om een plan van aanpak te schrijven.
Met voornoemde cijfers is de directie van mening dat Heracles Almelo financieel op koers ligt, maar wordt tegelijkertijd blijvende waakzaamheid betracht.
